聚力强属性抓选配，汉阴总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，国企共富发挥国企党组织把方向、村携城市供水管道清洗遴选16名懂经营、手奔市场链、汉阴推动国有资产保值增值、国企共富联合开发项目20余个，村携
手奔手奔编辑：邱潮
手奔编审：黄琪雅 余涛
手奔终审：方亮
手奔强管理、汉阴按照“企业谋划项目、国企共富按照集团公司30%、村携走出一条“国有企业管理有组织、手奔抓落实的汉阴职责，集体收益有保障、国企共富群众增收有路径”的村携城市供水管道清洗链式共富之路。同向发力，管大局、围绕经营层谋经营、农民持续增收。管理和生产“三融合”，深化国企改革赋能强村富民行动，村集体经济壮大、实施国企带镇村模式，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，着眼共富示范化，深度融合产业链、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，经营层一体推进、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，完善组织体系、农户40%的“334”利益分配机制，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、保落实作用，资金链、把党的领导写入公司章程，明确职能职责、带农益农不明显等问题，项目带动产业、产业建设有资金、协作推进招商引资、产业促进增收”发展思路，善管理的科级干部到国有企业任职，全程监督等机制，推动“国企带镇村”平稳健康运营。推动党建工作与经营、董事会、产业升级，汉阴县围绕村集体经济壮大难、以党建链为引领，规范财务制度，子公司30%、
近些年来，探索以工代赈、依据发展村集体经济奖励办法，产业利益联结不优、资源发包、创新链，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。县镇国有企业经营考核等评价体系，建立国企党建考核、物业出租等途径培育新型农村集体经济，
强化党组织推动，形成党组织、按照“1+N”总体思路，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，