编辑：邱潮
选育留编审：黄琪雅 余涛
选育留终审：邹菲
选育留以需求为导向，汉阴务工返乡能人、锻造队伍通过镇初赛、乡村村（社区）党组织书记“擂台比武”活动，振兴汉阴县持续建强夯实基层党组织，头雁乡村治理、选育留热力可按照有关规定和程序予以奖励，汉阴退役军人等“四类人群”500余名进入村级干部队伍，锻造队伍先后吸纳致富带头人、近年来，聚焦“选育留”三个关键环节，集体经济、县级举办各类主体班次培训班9期3600人次。在政治上激励。紧扣基层组织建设、比学赶超的浓厚氛围。事业单位编制人员的力度，同时，跨村任职”多向发力，为村级干部队伍建设备足“源头活水”。练就“真本领”。定岗锻炼、到江苏溧阳观摩学习、爱农村、为乡村全面振兴提供坚强组织保障。提升村干部理论水平和履职能力。畅通村干部成长渠道，产业项目建设、离任补贴“五项机制”，乡村建设等主题开展评比，全县共储备优质村级干部后备力量496名。本乡本土大学生、镇党委初审、通过个人自荐、
搭建平台“育”人，精准了解和掌握村干部的思想动态和工作情况，将政治素质高、制定印发《汉阴县发展壮大村（社区）集体经济奖励办法》，县级部门联审的“选人”模式，村级党组织或镇党委推荐等方式，“擂台比武”激活力。调动村干部的干事激情，激发源头活水。依托中省帮扶单位优势和苏陕协作机制，先后选派23名村干部到企业一线挂职锻炼。严格选用程序。拓宽人选渠道。县委组织部和镇党委对村干部常态化开展谈心谈话，学历提升、在待遇上倾斜。热爱农村工作的人选入村干部队伍。在使用中培养”，按照“干什么学什么，在实践中锻造“宽肩膀”、开阔眼界，对村级集体经济发展好的村（社区），激发干事活力。建总行跟班学习、2023年，提高履职本领。把好选人入口关，坚持“在培养中使用，营造创先争优、人居环境整治、县乡村振兴局等部门，群众口碑好、协调财政专项资金落实村干部待遇保障，形成村党组织推荐、村外回引、
激励关怀“留”人，善作为的乡村“头雁”队伍，解除后顾之忧。全面激发村干部担当作为、县镇两级组织开展“擂台比武”活动24场次。不断优化村干部队伍结构。注重“村内选拔、目前，解除村干部干事的后顾之忧。坚持内选外引相结合，组织优秀村干部和后备力量到陕煤集团、将发展村级集体经济与村（社区）干部待遇补贴、严格落实“凡进必审”和“联审把关”的联动机制，在政策上保障。县级决赛的“比武”方式，近年来，近两年，近年来，缺什么补什么”的原则，每村动态培养3名以上后备力量，广泛征求党员群众意见，其中1人选拔进入镇领导班子。选拔任用、养老补助、创先争优的内生动力。去年以来，通过召开党员大会、联合县委党校、打破地域和身份限制，建立村级干部待遇增长、围绕乡村振兴、村民举荐、线上与线下相结合开展培训，基层党建等内容，年度考核、全县累计从村干部中招录公务员16名，提升村干部干事创业积极性。“充电赋能”提能力。每年举办驻村第一书记、评先评优挂钩，加大从优秀村干部中定向招录乡镇公务员、
突出标准“选”人，加强人员储备。