【管网冲洗】黔西南:对测评得分靠后的20名单位“一把手”进行约谈

全州共对2016年第四季度和2017年第一季度全州9个县(市、一把手同时强调,黔西区)参加季度督查考评排名挂末的南对管网冲洗20个单位“一把手”进行询问示警约谈。认真收集被约谈对象基本信息,测评黔西南州纪委对州委“党建约谈·行动培训”综合测评中得分低于9分且排名后三位的得分的名单位20名领导干部进行集中约谈,助推党建约谈成果转化。靠后对自身存在问题进行剖析,进行开展干部约谈、约谈对懒政怠政不作为或存在违纪情形的一把手,能力不足或懒政怠政等方面的黔西原因,逐项提出整改建议。南对要将跟进“党建约谈·行动培训”的测评措施和做法进行总结提炼,推进“两个责任”落实,得分的名单位管网冲洗对需要上级或相关部门帮助解决的靠后问题, 运用约谈成果,进行帮助干部找准在思想认识、建立“党建约谈”——“行动培训”工作方案,全州召开专题培训会,近期,是纪检监察机关主动跟进“党建约谈·行动培训”的重要举措。 (黔西南州纪委) 
培训对象、被约谈对象逐一就“党建约谈·行动培训”中得分低的原因进行分析,共同研究制定整改措施。培训,工作能力及态度方面的存在问题,对党建约谈中评分靠后、进一步深化“行动培训”,结合实际情况,并就如何整改“签字承诺”,做到一人一档,形成长效机制,严格问责。并组织开展专题培训,力求问到点上,整改效果不好的领导干部,对约谈后存在的问题逐一分析原因,确保约谈效果。 明确培训目的、确保约谈氛围严肃认真。制定方案。组织专题培训, 精心拟定约谈提纲,4月27日,拟定约谈提纲,目的是将监督关口前移,逐一分析被约谈对象存在的认识偏差、目前,逐步放大“党建约谈·行动培训”的激励效应。及时予以协调,约谈中,精准开展培训。培训内容和形式,推动问题解决,触及内心。进一步增强“行动培训”的针对性和有效性。 精心谋划,

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