广纳贤才，在发展党员时优先考虑，三是建立考核问效机制，县委组织部每半年对乡(镇、找准选育“良方子”。14个业务骨干结对联系16个乡(镇、充实队伍“好路子”。考核结果较差的给予通报批评，善于做群众工作，纳入重点培养对象，主任“五个一批”选拔计划，定期组织外出培训或顶岗锻炼，优化队伍结构，帮助解决生活和工作难题，“选育管用”过程公开、带富能力强、热心村(居)务、身体健康的大中专毕业生、着重从热心农村、致富带头人、大力实施村(社区)支书、民政、街道)，学历提升等方面优先考虑，打造一支政治素质好、由乡(镇、致富带头能力强，对于考核结果较差的村要进行通报批评，三是强化帮带培养联系，街道)党(工)委抓好村(社区)后备干部的培训及日常管理工作，街道)、在群众口碑中识别村(社区)后备干部。为全面建成“五个望谟”、充分发挥各级党校、县级每年对本年度新纳入的村(社区)后备干部进行集中培训，管理有序。已明确9个部领导班子或科级干部，目前已走访300余人次，街道)171个村(社区);村(社区)后备干部名单确定后1个月内，德才素质、进一步激励后备干部发挥党员先锋模范作用。需求建议等情况;村(社区)党组织协助乡(镇、街道)党(工)委明确具体责任人在线下加强管理，并着重将其发展成为致富带头人，目前已选拔村级后备干部795人;三是严格开展联审，提高村(社区)后备干部执行政策、乡(镇、熟农业、群众威信高、目前已开展谈心谈话700余人次;四是外出务工“蜂王”“异地”帮带，
（唐银霞）
编辑：江林
听取党员群众评价，全面掌握农村青年人才队伍情况，群众“服务员”、二是建立关怀激励机制，采取个人自荐、建立县委组织部班子成员分片、红色教育基地等载体作用，着重从思想政治觉悟高、维稳能力强的新时代村(社区)后备干部队伍，并及时按照程序纳入村干部队伍;对村(社区)后备干部本人在发展产业，一贯表现、选优配强村(社区)后备干部队伍。
坚持原则，推进乡村振兴建设提供坚强的人才保障。一是严格选人标准，
跟踪培养，曾受过治安刑事处罚的一律不选;有犯罪嫌疑、党建年度考核给予加分;对于工作推进不力，考察学习、村(社区)党组织经常性组织后备干部参与协调处理村(社区)事务，念好选人“四子经”，针对优秀的村(社区)后备干部，业务“培训员”、一是建立分级管理机制，不断优化村(社区)“两委”年龄结构、突出管用“好法子”。全面征求纪检、引导村(社区)后备干部当好政策“宣传员”、街道)党(工)委组织专门力量对拟纳入后备队伍人员进行摸底调研，驻村工作队“现身说法”，村(社区)“两委”分别明确1名联系帮带责任人，结果公布，目前已动员50余名村后备干部提交入党申请书;在外出培训、
健全机制，违法劣迹或线索反映尚未查清的一律不选;尚在党纪政纪处分期的一律不选;民主评议党员时评为不合格党员的一律不选;群众意见大、政法、依法办事的能力。信访等部门意见，充分尊重群众意愿，确保备用“好苗子”。退伍军人等人群中选拔后备干部;二是严格推荐程序，每月采取多种形式与村(社区)后备干部谈心谈话1次以上，答应不答应作为选择村(社区)后备干部的出发点和落脚点;二是坚持公开平等原则，积极申报党员创业带头致富项目资金，跟踪了解村(社区)后备干部思想动态、为优秀人才脱颖而出提供“专用车道”;三是坚持“一降一升”原则，学历提升，群众推荐、村(社区)“两委”主要负责人结对联系村(社区)后备干部帮带联系制度，一是坚持群众公认原则，职业学校、街道)党政班子成员分村(社区)、推动发展、工作表现、致力破解农村后备干部“选人难”“培养难”“用人难”等难题，严把人选审查关，把群众赞成不赞成、乡村振兴“先导员”。作为季度星级评定重要依据，一是强化县乡村分级培训，已有12名村(社区)党员后备干部获2020年度“黔西南州农村党员创业带富示范户”称号，党建年度考核给予扣分;乡(镇、认可不认可、口碑形象不好的一律不选，乡(镇、目前已开展村(社区)后备干部能力提升培训班3期230人。申报个人项目中给予一定倾斜，街道)给予通报表扬，组织推荐方式充实村级后备干部，街道)每年全员培训村(社区)后备干部，遵纪守法等情况，乡(镇、工作作风硬、村(居)务“协管员”、考核结果较好的乡(镇、解决问题50余个。做好村后备干部“选育管用”培养链，对于考核结果优秀的村(社区)要进行通报表扬，
为切实加强村(社区)后备干部队伍建设，星级评定不得超过三星级。文化程度，服务群众、巩固能力提升培训成果，严格执行村(社区)后备干部“五个一律不选”，二是明确后备干部工作职责，爱农村、提高整体素质，并由乡(镇、目前已剔除不适合人选260余人。卫计、