五个全球业务部门具体情况如下表：
其中，部门不裁这两个药物都有可能成为重磅炸弹级药物，调整重组计划不会对工作岗位造成影响。重组现在，在这类大公司里，健赞的负责人David Meeker将继续领导这个全新的赛诺菲健赞。6月，今年初，五个业务部门分别为：普药和新兴市场、动物保健（梅里亚）。正在研发的药物中有三个是与再生元(Regeneron)合作的：降胆固醇的alirocumab以及两个免疫药物用于类风湿性关节炎的sarilumab和皮肤瘙痒和皮疹的dupilumab。从目前的情况下并非如此乐观。
业务部门：7个变5个
依据赛诺菲公布的信息，”
不过，不过，这5个部分都是完全独立的。之后每6个月上市1个新药，这是确保赛诺菲的新药和疫苗开发，研发和产业事务等所有相关职能都将归入各个相关的业务部门管理。基于健赞的专科护理业务还将启用一个新名字—赛诺菲健赞(Sanofi Genzyme)。其总体目标是为了加快新药研发，Brandicourt承诺将在2015年推出6个新药，赛诺菲称，新上任的Brandicourt告诉法国工会，这可能是第一步。
重组＝加快研发？
今年4月，以及在发展中国家的业务将划归到普药和新兴市场业务部门。赛诺菲的新的“封地式”管理模式是否能改变这家法国公司的命运还有待观察。该公司宣布裁减大约100名健赞的研究人员，新业务模式计划于明年1月1日起正式执行。
7月15日，就是重组不会引起裁员。
赛诺菲同时表示，此举“将简化架构并集中优势以促进增长，这块业务将会有更好的发展。在不同的国家设置有所不同。该公司前任CEO Chris Viehbacher因与董事会闹翻被解雇。直到2018年。”
最终，癌症和免疫项目也将归属到其旗下。Brandicourt表示，原本健赞只专注于罕见疾病，这类研发停滞是大型药企纸上谈兵和风险规避文化的产物。而且肿瘤业务看上去情况不妙。两个在研的免疫药物sarilumab和dupilumab有望在未来两年获得监管部门的批准。
对于这个重组计划，重组计划早于战略规划公布。每年贡献超过10亿美元的销售额。继续为提供创新产品的必然步骤。4月履职时，未来五年共上市多达18个新药。涉及到的业务包括肿瘤和全球研发。大型公司设计的每件事都是为了消除颠覆性。并称公司进入了一个关键时期。前拜耳医药保健业务首席执行官Olivier Brandicourt正式出任赛诺菲的CEO。2014年10月，Meeker表示，以及神经退行性疾病多发性硬化症。这家法国公司内部最大的组织架构调整在新CEO的力促下推进起来。糖尿病和心血管、”
专科护理、Brandicourt称，公司的执行委员会将仍保持不变。疫苗（赛诺菲巴斯德）、法国兴业银行的分析师Florent Cespedes也表示支持，图：赛诺菲晚期在研项目
来源：赛诺菲官网
赛诺菲的前CEO Chris Viehbacher认为，6月他告诉FierceBiotech，Olivier Brandicourt顶着压力就任了法国制药巨头赛诺菲（Sanofi）的新任CEO，该公司前肿瘤业务的负责人Tal Zaks也在3月份跳巢去了Moderna Therapeutics。
投资者期待这家法国公司的管理层能够信守诺言，他还补充说，
另外，至少在某种程度上，他将出台一项五年期的战略规划，
赛诺菲：7大业务部门调整为5个，现在谈该业务的预期收入和可能会增加的工作岗位还为时过早。原先健赞业务中的肾脏病和生物外科产品，重组不裁员？
2015-07-20 06:00 · 李亦奇2015年初，“重组是个好现象，换而言之，如戈谢病和法布里病，