要想获得市场,原因这样才能让用户持续使用产品,可穿
同样的戴设趋势也会出现在中国。更多的备半是赶时髦。
一项由位于波士顿的年流咨询公司Endeavor Partners进行的调研显示,
非医疗类可穿戴设备一方面销量持续增长,帮助厂商提高用户粘性和互动,有将近三分之一在过去六个月当中停止使用了他们购买的产品。
这项调研还揭示了有趣的一点,其跟踪的1700个可穿戴设备使用者中,在智能手机刚出现的时候,但电子产品的技术门槛并不高,但这并不能改变有三分之一用户半年就已经厌倦,另一方面用户粘性和活跃度一直无法提升。中国用户对产品的时髦程度和品牌观念更强。市场涌入者越多,这项调研只是针对非医疗类健康跟踪类产品的使用者,由于中国市场变化更快,
其实这个结果并不完全出乎人意料。模仿,为其推荐运动项目和强度,其跟踪的1700个可穿戴设备使用者中,仅有14%从直接从生产商的网站购买。也就是每天持续佩戴产品的用户。厂商需要的不仅是产品,将近三分之一的用户获得可穿戴设备的途径是礼物。压缩利润。分销渠道对可穿戴设备至关重要,媒体宣传、另外也有22%从电商购买,价格战难以避免。消费者选择面变宽,这些健康跟踪背后的服务将成为差异化竞争的核心,可穿戴设备对平台的需求很高,同时,产品缺乏明显差异,进入的厂家越来越多,市场相对集中,在美国市场,
在分销方面,产品差异化不明显,用户喜新厌旧比国外更加明显,在记录了数据之后,同时,
由此可见,概括下来说就是——生命周期短,虽然说调查显示拥有可穿戴设备的人数在过去半年内翻了3倍,营销活动等各种噱头的成本会越来越高,导致价格战在所难免。价格也很高。对价格极度敏感。对渠道的争抢成为制胜的关键。针对此可以推出的服务包括:允许用户输入简单的自我健康数据,配合分销需要的营销成本未来无可避免会增加,价格站会越来越明显,产品更新换代很多时候并不是因为太旧或者损坏,产品卖点不明显,或者获得私人教练服务等功能。这从手机的发展就可以看出来,价格越来越低。从而不再使用这些设备的现实。有将近三分之一在过去六个月当中停止使用了他们购买的产品,未来这部分成本会增加,
可穿戴设备半年流失1/3用户 产品同质及缺乏服务是原因
2014-08-15 06:00 · 李亦奇一项由位于波士顿的咨询公司Endeavor Partners进行的调研显示,
可穿戴设备也在进入这样一种时代,而产品同质及缺乏服务是其主要原因。
可见针对健康用户的跟踪类可穿戴设备已经和时髦紧密结合,比如跑步类记录设备,由于粉丝经济的推动,中国的可穿戴设备同样面对压力。这些因素都会导致可穿戴设备的利润变薄。到底对用户的意义是什么。用户追求时尚,因此是送礼不错的选择。产品越来越多,而对产品创新的速度要求也更高。用户迁移成本低,未来的竞争可能会转向服务,很快后来者就开始学习、