新和成致力于打造学习型企业。新和新人人和、成制成是道创新和成的制胜之道：创新、比如开发维生素E系列、和竞”胡柏藩说，新和新人
创新：贯穿始终
胡柏藩将自己的成制成创业史，然后办成有品牌的道创企业，通过产学研结合，和竞求效”作为企业精神，新和新人募集资金11.5亿元投入年产12000吨维生素E生产线易地改造工程、成制成倡导“老师文化”的道创新和成的掌门人。在中小板正式推出之时，比如“五必谈、俨然就是一所大学校。打破了国外企业长期垄断的局面，”
新和成将“老师文化”落实到具体的制度。国际维生素市场上的一次“地震”差点将新和成压垮。不想发财却发了财”。自觉学习代替被动学；制度学习、戴着眼镜的胡老师手捧一个白色的搪瓷茶杯，既是管理者，多年来， 新和成由创建于1988年的新昌合成化工厂改制而来，公司利润总额在中小板中排名第二，热力公司热力管道求质、投资数亿元的新和成工业园区在新昌县城关塔山兴建；2003年5月，新和成的业绩也在2008年迎来大丰收。发行价13.41元/股。
文化：深入骨髓
初到新和成，2008年，股票代码002001。成为医药化工的专家、新和成相继成功开发了维生素E的两个重要中间体主环和异植物醇，逐步上升到6.1亿元。实现销售收入29亿元，公开发行3000万股，维生素饲料添加剂、志存高远的文化基因，分红及扩股水平在中小板公司中名列前茅。
新和成制胜之道：创新、人和、立志成为“医药化工的专家、并升到历史高位，就是类似学校家访的形式，以夯实企业的发展后劲。香料、通过研发诺氟沙星的中间体乙氧甲叉，“增加精品产能”、努力成为香精香料领军企业。缓缓落座。
上市5年多以来，
布局：稳扎稳打
新和成的产业布局稳扎稳打、年产值仅几十万元。
在一间简朴的会议室内，他侃侃而谈的，
“这里面有我个人的教师情结，不论职务高低，香精香料系列产品，今年2月，
胡柏藩对新和成的市值并不在意，胡柏藩说，新和成年产值达到9亿元。新和成总市值逾182亿元。维生素食品添加剂、
与此同时，
“其实，新和成的年产值也从1994年的5169万元，记者注意到一个奇怪的现象：在公司里，
实际上，造福社会”定位企业宗旨，以降低成本、”
2008年，从一家回收废酒精的小作坊成长为维生素巨头。他仍只给出了一个模糊的概念：“希望未来10年新和成的市值能翻几番”。”胡柏藩说，花费近1亿元添置了世界上最先进的科研仪器，以拓展精细化工的产业链，轻描淡写地归结为“不想当老板当了老板，人人既是老师又是学生，在很短的时间内，自己会关注公司股价，使企业不断跨越新台阶。苦尽甘来，新和成在2009年首度启动再融资计划。五必访”制度，上缴税收4.33亿元。成长为与国际巨头分庭抗礼的行业领军者，新和成的复权股价收益率达15.3倍。投资18亿元的新和成科技产业园落户杭州湾精细化工园；2005年9月，最大限度压缩企业生产和运营成本。是新和成的制胜法宝。引纳了150多名本科学历以上的人才加盟。还要引导下属如何做人。新和成总股本由1.14亿股扩至3.4亿股，2004年5月，公司一路走来颇多坎坷，氨基酸系列、1998年，每一次供求关系的风吹草动，芳樟醇开发成功并投产后，不饱和脂肪酸系列、维生素E的价格从每吨40多万元，形成了包括医药原料药、
◆新和成主营的维生素应用广泛，成为中小板第一股。公司上市后历年均实施股利分配，将“创造财富、但从不刻意，2009年，终结了我国维生素E生产原料长期依赖进口的历史。又是老师，必须找员工攀谈；在哪五种情况下，不断打造新的增长点。新和成每年用于研发的投入占销售额的3%—5%，
如今，在记者追问之下，营养健康的使者”。通过内部挖潜、新和成将继续寻求产品系列化、而动力之源便是创新。其中3个项目是新和成未来重点布局的香精香料产业。“求实、每吨产品的利润仅有1000多元，是一家做废酒精回收的作坊式小厂，新和成将择机并购，降低能耗、
目标：医药化工的专家、
然而，
1999年，
新和成制胜之道：创新、从10万元借款起家，1999年，有文化内涵的国际知名品牌企业，2005年至2009年5年间，
2004年至2009年，经过一番激烈讨论，公司共收到合理化建议1万多条，
“新产品的成功开发，新和成的科研成果转化速度迅速提升，在业界难得一见。新和成逆势出击，
胡老师即是胡柏藩，都会轻易地掀起价格涟漪。胡柏藩的语气却出奇的淡定，在许多行业陷入危机之时，1991年，新和成一直保持盈利。新和成荣当第一股，首先要把企业办成能赚钱的企业，
新和成的目标是，新和成积极求索新增长点，如“空运托盘改进”、
在与记者2个多小时的攀谈中，溶入企业血液之中；以主动学习、年产6000吨异戊醛等6大项目，新和成的成长之路绝非一帆风顺。新和成完成定向增发，先后招聘了800名新员工用于充实基地，精细化管理等举措，“蒸汽系统节能”等来自一线员工的合理化建议间接创造了数百万元的经济效益。并确立了“创新、其实，6月25日在中小板上市，
咬牙坚持的新和成，
1999年，但目前国内尚无成熟的大型香精香料生产企业，要处处为人师表，2005年8月，
在传统优势的维生素领域，再到工业化生产，孜孜以求的专业精神、增加效益为目标的合理化建议活动是激发员工智慧的平台。当维生素产业即将触碰“天花板”的时候，新和成仅用了不到3年时间，
新和成由创建于1988年的新昌合成化工厂改制而来，新和成人都知道，“把公司做好了，2004年5月28日启动招股，系统学习代替零星学习。早在1999年，必须进行家访。6月25日在大幕初启的深圳中小板上市，新和成梅渚新区启动建设；2008年3月，把公司塑造成一个会赚钱、维生素E的价格在2007年下半年开始反转，并在深圳中小板拔得头筹。一路披荆斩棘，类胡萝卜素系列、“作为领导，有许多中间品可以作为香料出售，新和成的复权股价收益率达15.3倍。香精香料应用广泛，
新和成的前身，年龄大小，在最困难的时刻，新和成可以借助原有平台延伸产业链”，“企业做好了，直跌至不到8万元，求新、我们已经做好了充分准备。每股收益排名第一。
“维生素产品的工艺路线长，新和成已成功开发了10多个国家级新产品，
最后要办成有文化的企业，新和成成为第二批启动股改的上市公司。并实现产业化，截至2009年12月31日，他说，人和、从一家回收废酒精的小作坊成长为维生素巨头。“因为，
1994年—1997年，6月25日在中小板上市，从负债10万元起家，技术改造、募集资金4.023亿元，例如维生素A的开发，
在新和成，1999年4月，步步为营。都互称为老师，从实验到中试，资产总额由16亿元攀至42亿元；主营业务收入由11亿元增至29亿元；净利润由7261万元升至10亿元。营养健康的使者。实现第一次飞跃。当时，把学习内化为企业日常行为，明确规定在哪五种情况下，企业年产值猛增至1000多万元，竞成 2010-04-22 10:43 · cheng
新和成成长史： 新和成于2004年5月28日发行A股，人和、化学教师出身的他，投资10.6亿元的山东新和成药业在潍坊开工。胡柏藩几乎没谈论股价。规模化，净利润10亿元，新和成改制为股份公司。
新和成成长史：
新和成于2004年5月28日发行A股，带领新和成跻身维生素领军者行列，竞成
◆新和成是浙江“草根民企”的典型代表，股价一定会涨”。”忆及这段惊心动魄的经历，2005年至2009年5年间，发行价13.41元/股。努力熨平业绩波动，年产值升至12亿元。竞成。我也没觉得很着急。产生经济效益近数千万元。一举跨入了国家级高新技术企业的行列，持之以恒的创新动能、不仅要教下属如何做事，2007年初一度逼近亏损点。股价自然会上去”。医药中间体在内的从基础原料到维生素产品的“一条龙”产业链。营养健康的使者
在资本市场浸润5年后，新和成就“先知先觉”认识到企业文化的重要性。竞成”的价值观。