思路创新掘出创效之源
思路一开天地宽。司创开拓出了一条创效发展之路。效发析争取港口各级领导的展工作探支持，拓展业务谋发展”的日照经营思路。积极开发传统理货业务之外的港集新业务。业务和工艺“三个”创新，团外
业务创新打开创效之门
该公司突破传统理货模式，紧盯港口物流发展新动态，该公司突破传统思维，二没有货场，化肥、日照港集团外理公司经营收入和利润分别突破3000万元和1000万元大关，受市场影响，变货场分票为码头分票，成功介入了货物质押监管业务，优化理货流程，针对发展中的难题，使客户实现了木材的顺利交易。曲径通幽，最先与日照银 行新市区支行签订了动产质押监管协议，并获得日照港集团货物质押监管业务授信，确立了“加强管理求生存，
一没有码头，钢材等的理货收入不稳定，公司遭遇发展瓶颈。三没有大的固定资产，
本报通讯员 王康传
截至目前，外理公司作为港口的生产服务性单位，开展系列新业务，开展木材分票业务。